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Jueves, 06 de Mayo de 2010 19:39 |
¿Qué hacemos y cómo lo hacemos?
Un proyecto en Opus Libertati nace a partir de la identificación de necesidades relacionadas con la prestación de servicios de salud y/o con sus actividades asociadas de apoyo logístico y administrativo. Estas necesidades pueden provenir de distintas fuentes entre las que se destacan la manifestación expresa por parte de los responsables de procesos al interior del Hospital y la observación del grupo de trabajo adscrito a Opus Libertati, en el primer caso hablamos de requerimientos y en el segundo, de ideas de mejora.
La etapa inicial contempla entrevistas con los responsables de procesos relacionados con los requerimientos y/o ideas de mejora para obtener una comprensión, lo más precisa posible, sobre la necesidad o problema que se pretende resolver a través de la incorporación de tecnologías de la información y la comunicación.
Con la información recolectada el grupo de trabajo emprende una intensa busqueda en Internet con el propósito de hallar proyectos de software libre, o en su defecto Open Source, que estén enfocados a atender la necesidad identificada o la idea de mejora propuesta. Para ejecutar ésta actividad se usan los motores de busqueda introduciendo palabras claves, los sitios obtenidos en los resultados son visitados uno a uno y a partir de la descripción general en cada sitio se realiza una primera selección en la que se incluyen todos los que, a juicio del grupo de trabajo, puedan ser útiles para cumplir el objetivo trazado.
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GD con Orfeo GPL - Ficha Técnica |
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Miércoles, 24 de Marzo de 2010 22:35 |
Gestión Documental con Orfeo GPL | | Tipo | Incorporación, Apropiación y Uso
| | Alcance | Implementación de Orfeo GPL como solución tecnológica para la gestión documental en el Hospital Departamental Universitario del Quindío San Juan de Dios. | | Aplicación | Orfeo GPL versión 3.7.2P Ir al sitio
| | Características | PHP - Postgresql | Pruebas Técnicas | Instalación de aplicación y digitalizador en servidor Ubuntu - con éxito | Pruebas Funcionales
| Pruebas básicas - con éxito | | Documentación | Manual de Instalación y de Usuario Versión 1.0 Descargar en formato .pdf | ¿Desea Colaborar?
| Es bienvenido - solo haga contacto
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Inteligencia de Negocios para la Gestión Hospitalaria |
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Lunes, 22 de Marzo de 2010 16:51 |
Inteligencia de Negocios en la Gestión HospitalariaUna aproximación conceptual Para dar una explicación comprensible sobre lo que es la inteligencia de negocios partiremos de la siguientes preguntas: ¿Cuántas horas dedican los responsables de las distintas áreas de gestión de un hospital para preparar los informes periódicos como son estados financieros mensuales, análisis del comportamiento de la facturación por servicios prestados, análisis de costos, estados consolidados de cartera, comportamiento de los inventarios, entre otros?.
¿Cuántas horas dedican los responsables de las distintas áreas de gestión de un hospital para preparar informes puntuales a petición de la gerencia o de otras dependencias para explicar en forma detallada los datos de los informes consolidados, como por ejemplo, el informe detallado de la situación de cartera de las entidades que presentan un estado de morosidad, o las facturación por tipo de entidad y por grupos de servicios?
¿Cuántas veces los reportes preparados no proveen la información suficiente para dar respuesta a todos los interrogantes que la gerencia o los responsables de las distintas áreas de gestión deben resolver para realizar una adecuada toma de decisiones?
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